Primeiramente, é de suma importância compreender a importância do Supply Chain, uma vez que ele é o responsável por todo o funcionamento de uma corporação. Nesse sentido, ele nada mais é que o centro de todas as operações realizadas por empresas e indústrias. E, para que seja efetivo assim, é necessário compreender os principais pilares da cadeia de suprimento, também conhecidos como os 3 P’s do Supply Chain.
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Ao longo deste texto, você vai perceber que o Supply Chain é como dizem, a alma do negócio. Assim, conhecer e entender o Supply Chain é um fator determinante para te colocar à frente no mercado e fazer você se tornar referência.
Mas afinal, o que é o Supply Chain?
O termo Supply Chain ou “cadeia de suprimentos” quando traduzido, diz respeito a todos os processos pelos quais um produto passa. Isto é, se refere ao tempo de vida de uma mercadoria. Sendo assim, essa jornada iniciada com a etapa da retirada da matéria-prima e indo até a entrega ao consumidor final.
No processo de Supply Chain, estão envolvidas atividades indispensáveis que marcam todo o percurso da sua mercadoria. Por exemplo, a começar pela compra do produto, transporte, armazenagem, embalagem, gerenciamento interno, vendas, distribuição, prestação de serviços ao cliente e aquisição da mercadoria pelo consumidor.
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Todo esse processo é crucial para o mercado, pois o produto deve ser entregue com qualidade, segurança, eficiência e, é claro, dentro do prazo previsto. Por isso, deve ser traçada uma estratégia que possibilita que todas essas funções sejam cumpridas de forma eficiente e respeitando o prazo determinado.
Os 3 P’s do Supply Chain
Após saber um pouco do que se trata o Supply Chain, é fundamental você conhecer os “P’s” da cadeia de suprimentos: Planning, Partners e People. Descubra um pouco sobre cada um deles.
Planning (Planejamento)
É uma poderosa tática de estratégia para elaborar um plano que te traga benefícios como redução de custos, aumento de produtividade, novos investimentos, entre outros. Além disso, um bom planejamento permite a identificação de problemas e os melhores meios para solucioná-los.
Torna-se crucial o planejamento das fases do supply chain para otimizar o seu tempo, como como sazonalidade, administração de novos produtos, melhores pontos de vendas etc.
Partners (Parceiros)
Ao falarmos de parceiros, estamos nos referindo aos fornecedores da empresa. Um ponto muito estratégico é conduzir uma boa gestão de fornecedores, pois eles são os responsáveis pelo abastecimento de produtos ou serviços de uma empresa. A partir de uma boa gestão de fornecedores é possível controlar os gastos, garantir o cumprimento de prazos e aumentar a qualidade do produto.
People (Pessoas)
De nada adianta possuir uma tecnologia de ponta se a sua equipe de colaboradores não souber desempenhar as tarefas com eficiência. Saber administrar pessoas é assegurar o sucesso do seu negócio, pois são elas que executam, controlam atividades, identificam problemas e propõem soluções.
Depois de saber um pouco mais sobre a importância do Supply Chain e dos seus 3 P’s, nós da Gritsch te convidamos a conhecer as novidades do nosso Blog. Contamos com conteúdos de riquíssima relevância para te ajudar no seu conhecimento.
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