Todo profissional que trabalha nas estradas brasileiras sabe que realizar esta atividade pode ser um grande desafio. Desse modo, não é incomum que o motorista fique desmotivado e frustrado em relação ao trabalho. E isso pode prejudicar sua performance. Então, surge a pergunta: como aumentar a produtividade dos motoristas?
Diante desse questionamento, é normal que empresas concedam alguns benefícios para seus colaboradores. Mas, ademais de uma remuneração justa, há outras formas de incrementar a motivação e produtividade dos motoristas da sua frota.
Assim, para celebrar o Dia do Motorista (25 de julho), preparamos o artigo de hoje. Aqui, vamos explicar algumas maneiras de aumentar a produtividade dos motoristas e otimizar as tarefas diárias. Confira nossas dicas a seguir e boa leitura!
Oferecer treinamentos
De acordo com um estudo da Confederação Nacional de Transporte (CNT), que analisa o perfil de motoristas, a falta de treinamentos é um problema. De 1.066 motoristas participantes da pesquisa, mais de 60% afirmam que não fazem reciclagem ou outros cursos de atualização. Ainda, eles reconhecem que a falta de qualificação pode ser um problema em sua profissão.
Dessa maneira, é possível entender a necessidade de focar na instrução contínua destes profissionais. Além de proporcionar um alinhamento com as políticas internas da sua empresa, atualizações frequentes podem aumentar a produtividade dos motoristas. Isto porque é possível revisar a legislação do trânsito, regras de boa condução, cuidados com os veículos, entre outros.
Manter a equipe motivada
Em qualquer área de trabalho, ter motivação pode aumentar a produtividade e qualidade de vida. Isso porque é essencial para o ser humano ter objetivos e buscar momentos de satisfação na rotina. E isto vai além de uma remuneração justa e bons benefícios.
Assim, uma maneira de motivar motoristas é proporcionar um ambiente de trabalho seguro, que seja limpo e agradável. Além disso, é importante estabelecer uma rotina de feedbacks, de maneira direta, sem exceder em cobranças e valorizar os resultados positivos.
Realizar manutenção da frota
A manutenção regular dos veículos de frota própria é responsabilidade da empresa. Afinal, esta ação previne e corrige falhas mecânicas. E, além de ser uma maneira de economizar com gastos não planejados, fornece mais segurança para os colaboradores.
Assim, para aumentar a produtividade dos motoristas, considere as necessidades de revisão de cada veículo. Ainda, tenha atenção redobrada com aqueles que são usados para transporte viário, pois há maiores chances de sofrerem danos em estradas problemáticas.
Conferir endereços de entrega
Esta é uma tarefa que faz parte da rotina de qualquer gestor de logística, não é mesmo? Mas, muitas vezes, ela é negligenciada, apesar de ser essencial para aumentar a produtividade dos motoristas. Nesse sentido, é importante ter atenção à conferência dos produtos e de endereços antes da saída para entrega.
Ainda, investir em um bom planejamento de rotas e sequência inteligente de entregas pode otimizar o tempo do colaborador e economizar recursos. Atualmente, existem várias ferramentas tecnológicas que permitem realizar uma boa gestão e melhorar o desempenho do trabalhador.
Investir em tecnologia
A tecnologia, quando bem aplicada, pode ser uma grande aliada na tarefa de aumentar a produtividade dos motoristas. Isso porque ferramentas de gestão logística, monitoramento de produtos e rastreio de veículos facilitam a comunicação de setores.
Desse modo, além de diminuir a revisita a clientes, diminui o tempo de entrega. Também é uma facilidade que permite ter maior segurança, em casos de emergência, porque as informações de localização podem chegar em tempo real para a transportadora, facilitando o atendimento.
Torne sua empresa um lugar acolhedor para o motorista. Um ambiente de trabalho saudável pode aumentar a produtividade e trazer bons resultados para sua empresa e para seus colaboradores!
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