Atualmente, vivemos em um cenário econômico instável. Por isso, não é surpresa que haja tanta procura por reduzir os custos operacionais, não é mesmo? Caso você e sua empresa busquem soluções eficientes, é importante começar analisando o impacto que a ociosidade no transporte de cargas carrega.
Em suma, este custo tem relação com a frota que não gera lucros para a sua empresa. Em específico, diz respeito a veículos que retornam de suas rotas completamente vazios ou que ficam parados na empresa, sem uso.
A princípio, a ociosidade no transporte de cargas pode parecer uma questão com pouca relevância, considerando a totalidade dos processos logísticos. Contudo, isto é um problema, que pode significar um grande prejuízo.
Dessa forma, vamos mostrar no post de hoje os principais impactos de ter uma frota ociosa na sua empresa e como evitá-los. Confira abaixo e boa leitura!
1) Altos custos logísticos
Em suma, os custos da ociosidade no transporte de carga podem ser grandes e sem sentido. Isso porque veículos parados continuam gerando gastos, mas sem cobrir estes valores com a produção.
Se sua empresa possui uma grande frota e faz uso parcial, ainda deve arcar com os valores de impostos e manutenção dos carros. Nesse sentido, o tempo que a frota fica parada pode afetar a expansão do seu negócio, tomando recursos que poderiam ser empregados em outras melhorias.
2) Redução da lucratividade
A ociosidade no transporte de cargas e os veículos que retornam vazios para a sua empresa não conseguem cobrir o investimento de aquisição. Dessa forma, há um contínuo escoamento de recursos que impede a sua rentabilidade.
3) Baixa competitividade
Devido ao alto custo com a frota e transporte, é seguro afirmar que este valor será repassado para o consumidor. Isso porque é impossível atingir uma lucratividade com um vazamento contínuo no seu caixa, não é mesmo?
Dessa forma, a ociosidade no transporte de cargas pode afetar o seu lugar no mercado, sendo um fator que beneficia a concorrência. Afinal, o cliente escolhe o melhor custo-benefício sempre.
Como controlar a ociosidade no transporte de cargas?
Agora que você já entendeu os efeitos de uma frota parada em sua empresa, chegou a hora de aprender a controlar os impactos causados por esse problema. Primeiro, sabemos que isto é uma questão difícil de analisar, especialmente se a gestão não reconhece que a ociosidade no transporte de cargas pode ter essa proporção.
Dessa forma, é importante incluir alguns fatores na sua análise estratégica. Assim, comece calculando todos os seus custos operacionais. Não deixe nenhum encargo de fora, especialmente de veículos que estão parados. Ainda, é fundamental nesse momento verificar os custos com cada veículo separadamente, para entender quais representam a maior lacuna.
Em seguida, verifique as métricas de venda. Em resumo, esta parte é importante para que você consiga criar um plano de ação mais eficiente. Aqui, você vai entender as reais necessidades de transporte do seu negócio, de acordo com as diferentes flutuações de demandas.
Finalmente, é imprescindível que haja um planejamento de rotas inteligente. Além de diminuir a ociosidade no transporte de cargas, é uma excelente maneira de economizar em combustível e manutenção de veículos. Ainda, com a otimização de viagens, é possível evitar que seus caminhões retornem vazios, o que representa maior lucratividade e melhor aproveitamento de tempo.
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Sabemos que lidar com o impacto da ociosidade no transporte de cargas não é uma tarefa fácil para a gestão de uma empresa. Portanto, se você tem dificuldades em realizar um planejamento de transporte eficiente ou deseja diminuir os custos operacionais da sua frota, nós temos a resposta.
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