Com os avanços tecnológicos e as mudanças nos padrões dos consumidores, o operacional também precisou se adaptar e evoluir para conseguir acompanhar as novas demandas do mercado. Como resultado, a logística integrada surgiu e assumiu uma relevância extrema no cenário empresarial atual, otimizando processos e integrando as áreas de uma empresa.
Sendo, através da integração dos processos logísticos, possível potencializar a gestão da cadeia de suprimentos, reduzindo custos, melhorando a qualidade dos serviços e aumentando a competitividade das empresas.
Se quer saber mais sobre a logística integrada e como ela pode melhorar a gestão do seu supply chain, continue conosco nessa leitura.
O conceito da Logística Integrada
A logística integrada é um conceito que se refere à coordenação e à integração de todas as atividades logísticas de uma empresa, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto final ao consumidor. Essa integração envolve não apenas as atividades internas da empresa, mas também as relações com fornecedores e clientes, visando a otimização de todo o processo logístico.
Como resultado, com essa integração e sincronização é possível evitar desperdícios e redundâncias, melhorias na qualidade dos serviços e aumento na eficiência do supply chain.
A importância da Logística Integrada para a eficiência do Supply Chain
Com a implementação da tecnologia para unificar todas as áreas e processos, é possível ter uma gestão mais eficiente. Uma vez que, a integração dos processos logísticos permite uma maior coordenação e controle sobre todas as etapas da cadeia de suprimentos, o que resulta em uma maior produtividade operacional e uma redução dos custos logísticos.
Além disso, a logística integrada facilita a comunicação e a troca de informações entre os diferentes elos da cadeia de suprimentos, o que é essencial para tomar decisões rápidas e eficazes. Isso permite, por exemplo, a identificação de problemas e gargalos no processo logístico e a implementação de soluções de forma mais ágil e eficiente.
E como a implementar?
A implementação da logística integrada envolve uma série de etapas, que vão desde o planejamento estratégico até a utilização de tecnologias adequadas. Dessa forma, podemos definir a sua aplicação, com eficiência, em 3 passos:
Fluxo de materiais: responsável pela entrada e saída de matéria-prima que busca evitar desperdícios e perdas. Portanto, as áreas de compras, que fazem contato direto com os fornecedores, e os responsáveis pela expedição, que garantem a qualidade e o armazenamento dos insumos, se envolvem aqui.
Circulação de materiais: todo fluxo de matéria prima é realizada por essa área, sendo responsável por abastecer o fluxo da linha de produção.
Transporte e distribuição: nessa última fase é realizado o transporte do produto final ao consumidor final ou aos pontos de vendas.
Em suma, a comunicação é um fator essencial para se implementar de forma eficaz a logística integrada. Assim, as empresas precisam investir em softwares que possam rastrear as informações dos passos citados acima em tempo real e compartilhar essas informações com todos os setores.
Benefícios da Logística Integrada
E quais são os benefícios da logística integrada? Vamos explorar alguns deles.
1. Melhoria na eficiência operacional
Em suma, a logística integrada permite que as empresas otimizem suas operações, eliminando desperdícios e melhorando a eficiência. Nesse sentido, isso pode resultar em redução de custos e aumento da produtividade.
2. Maior controle sobre o Supply Chain
Com uma visão ampla e integrada de todas as atividades de logística, as empresas podem ter um controle mais efetivo sobre seu Supply Chain. Como resultado, conseguindo identificar possíveis gargalos e falhas mais rapidamente.
3. Maior competitividade
Por fim, a logística integrada pode aumentar a competitividade de uma empresa. Uma vez que, ao otimizar suas operações e melhorar o atendimento ao cliente, é possível se destacar positivamente em um mercado cada vez mais competitivo.
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