Gerenciar uma frota de veículos é um grande desafio. A logística e os custos da frota podem ter um grande impacto na busca por efetividade e redução de gastos. Sendo assim, para que este não seja um dos maiores custos do negócio, é importante ter o controle de todas as suas despesas. Bem como, uma gestão atenta e detalhada.
A solução para isso pode estar em um melhor aproveitamento e desperdício mínimo dos recursos existentes. No entanto, para encontrar meios de reduzir gastos da frota e melhorar os resultados, você deve ter clareza de quais são os principais custos logísticos.
Continue conosco nessa leitura e saiba sobre os maiores custos de uma frota!
Conheça os 5 principais custos de uma frota
1 – Combustível
Começando pelo óbvio, o combustível da frota tende a ser um dos maiores custos, afinal, sem combustível não há frota em circulação.
Pensando assim, muitas circunstâncias podem influenciar esse gasto. Algumas delas são: qualidade do combustível, perfil de direção do motorista, desvio de rota e região de circulação.
Dessa forma, não perca tempo e comece agora a controlar as informações chave de abastecimento da frota.
2 – Manutenção
Primeiramente, para a redução dos custos de uma frota, é fundamental criar e aplicar uma política de manutenção. Na manutenção corretiva, a empresa espera o veículo apresentar algum problema para mandar consertar. Como resultado, isso encarece o custo de manutenção e faz com que o tempo do veículo na oficina seja maior.
Logo, o mais recomendado para uma frota é a manutenção preventiva, onde será definido prazo ou quilometragem que cada veículo deverá parar para manutenção.
3 – Seguros
A apólice de seguro de uma frota tem renovação anual e muitas vezes é obrigatória, sendo essencial para diversos tipos de operação. Sendo assim, um dos custos de frota único e alto, que irá manter sua frota segura. A cobertura principal dos seguros está relacionada a acidentes e roubo/furto.
4 – Depreciação
Quanto mais usados os veículos da frota, mais desgaste mecânico eles têm. Assim, é importante inserir no planejamento o investimento necessário para a renovação dos veículos da frota.
5- Todos os outros custos
Além dos custos regulares para manter a frota, alguns custos podem ficar ocultos na hora do planejamento. Se os custos eventuais costumam ser os mais difíceis de serem mensurados e controlados, podem fazer com que o veículo ou frota fique ocioso ou indisponível.
Isso leva a desperdícios e ineficiência operacional. Para que sua frota esteja adequada, lembre-se de gastos como: multas, pedágio e pneus.
E agora?
Após essas dicas, sugerimos que você busque ter visibilidade de todos os custos de uma frota. Nesse sentido, não subestime despesas e implemente mecanismos que controlem e forneçam informações assertivas da frota, para análises gerenciais.
A Gritsch está há 53 anos investindo em tecnologia e inovação para te levar aonde a maioria não vai.
Navegue pelo site ou entre em contato com um de nossos especialistas para conhecer nossa frota e encontrar a solução ideal para seu negócio.