Frequentemente, se uma empresa não consegue gerenciar de forma adequada os gastos com a logística e transporte, poderá ter problemas com o seu caixa. Além de representar um risco para a estabilização da marca no mercado, significa uma baixa na lucratividade. Nesse sentido, é importante avaliar e investir em soluções para diminuir custos logísticos, sempre que possível.
Desde um investimento excessivo com a frota ou lacunas no funcionamento operacional, a logística da sua empresa pode pesar no bolso. Contudo, atualmente, é possível pensar em uma solução para esse problema, com um pouco de planejamento. Ainda, há uma série de fatores que podem ser úteis nesse processo.
Ficou curioso(a)? Então, para compreender como começar, leia o seguinte artigo e coloque a mão na massa!
A tecnologia pode ajudar
Atualmente, a tecnologia é uma grande aliada na área de transporte. Nesse sentido, é fundamental para diminuir custos logísticos realizar um investimento nessa área. Isso porque há ferramentas que permitem ter um controle mais preciso das operações.
Além disso, há uma variedade de softwares feitos para setores específicos da cadeia de suprimentos, que podem fazer análises mais precisas, facilitando o trabalho da gestão e prevenindo erros e falhas.
Monitore seus indicadores de desempenho
Apesar de não ser uma prática incomum no segmento, muitas empresas ainda não têm conhecimento sobre os KPIs, ferramentas que indicam a performance de uma operação. E isto pode ser um problema!
Afinal, é importante analisar os pontos de escoamento em uma produção, para prevenir e corrigir erros e falhas. Além disso, estes programas podem ajudar a gestão numa tomada de decisões muito mais assertiva e eficiente. E isto pode ajudar na redução de custos operacionais com facilidade.
Otimize seu estoque
Dentro de uma cadeia de suprimentos, a questão do armazenamento de produtos pode ser uma grande despesa. Contudo, é possível encontrar uma opção de estoque que se adeque às necessidades do seu negócio de maneira inovadora e eficiente.
Para isso, é imprescindível ter uma boa estratégia para diminuir custos logísticos nesse setor. Assim, mudanças pontuais, como ter um layout otimizado e utilizar programas para auxiliar o gerenciamento dele são muito úteis.
Faça um planejamento de rotas inteligente
O planejamento de rotas pode ser uma maneira rápida e eficaz para diminuir custos logísticos na sua empresa. Isso porque é importante ter uma estratégia que otimize o uso dos veículos, para diminuir a distância e tempo percorridos, mantendo a segurança da sua carga.
Além disso, ao fazer um plano de rotas inteligente, é possível garantir que veículos não retornem vazios, economizando combustível em cada trajeto. Como resultado, a adesão a estas estratégias gera impacto direto na experiência e satisfação do seu cliente.
Contrate uma transportadora de qualidade!
Apesar destas dicas oferecerem um bom suporte para começar a diminuir custos logísticos na sua empresa, esta tarefa pode ser bastante complexa. Portanto, é interessante contar com o apoio de uma transportadora especializada em soluções logísticas para ter o suporte que você precisa.
Dessa maneira, para garantir a otimização dos seus recursos e operações, conte com a Gritsch! Há mais de 53 anos conectamos pessoas e negócios, atuando na área de transporte e logística, com expertise no atendimento e alta capilaridade viária. Acesse nosso site e saiba mais sobre nossos serviços!